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      1.核心團隊-優勢  

      【資深專家需10年企業管理實戰經驗】

      【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

      2.咨詢經驗-優勢

      【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

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      3.“物超所值”服務-優勢
      【行業均價-成本報價】

      【超值顧問服務】

      【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

      4.行業研究-優勢
      【聯盟發改委/高校教授級專家】

      【行業趨勢研究中心】

      【行業競爭力調研團隊】

      5.會員俱樂部-360服務-優勢
      【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

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      6.售后服務-優勢

      【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

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      管理咨詢服務

      三顧咨詢:為管材行業服務,成都《森普管材》如何做咨詢的?【人力資源咨詢服務】

      2021/7/22 16:17:48  文/admin   來源:本站   閱覽:2026次

      我國塑料管道研發應用相對較晚,但隨著社會全面進入工業現代化,我國塑料管道行業在經歷了產業化高速發展階段后,進入穩定成熟的階段。2019年塑料管道產量1606萬噸,同比增長2.49%。銷量逐年上漲,2019年銷量達1562萬噸,產銷率在95%上下波動,并逐年上升,產銷趨于平衡。

      接下來就簡單說說三顧咨詢是如何為塑料管道行業做的人力資源咨詢方案!首先,對于一個行業來說,三顧咨詢會首先為之了解行業存在痛點并提出解決思路。

      塑料管道行業發展趨勢

      (1)市場集中度不斷提高

      近幾年,行業內規模以上企業在持續發展自身核心市場區域的同時,積極異地建廠擴產,搶占全國市場,形成大區域乃至覆蓋全國市場的生產基地布局。塑料管道行業集中化,促使生產企業大規模進行自動化技術的使用,更好地提升塑料管道行業相關的生產及管理技術。生產企業在不斷提升產能的同時必須控制好產品質量,這就要求生產廠商把創新思維及新的管理方法運用到其中,增加企業的核心競爭力。

      2)自動化程度不斷提升

      近年,由于競爭加劇,我省塑料管道行業加快了技術進步步伐,越來越多的企業開始關注生產效率、節能、新產品的研發以及自動化程度的提高。在新技術方面,非開挖專用PE給水管、非開挖專用PE燃氣管、聚烯烴塑料排筏、HJPP靜音排水管、FPPE高強度非開挖排污管、高導熱耐高壓電力電纜護套管、GCPE熱力管道、增強增韌聚丙烯管材等一系列產品的研發,逐漸在市場中應用。

      3)工藝技術水平不斷發展

      我國的塑料管道行業的技術進步促進了塑料管道應用的高速增長。尤其是國際間交流增加,許多企業重視國際前沿技術,不斷加強新產品的研發力量。一些大型企業擁有自己的研究開發中心,技術水平與發達國家的差距正逐步縮小?茖W技術的進步促進了塑料管道技術水平的提升和應用的增長,塑料管道的新品種、新結構、新材料、新技術、新工藝及專利項目逐漸增多,高功能化的塑料管道的研制得到重視,我國在鋼塑復合管材、UHMWPE(超高分子量聚乙烯)、市政塑料檢查井等方面已經具有一定的先進水平。


      森普管材在面對企業內部問題時,選擇了三顧咨詢為他們提供人力資源咨詢服務。

      客戶簡介:

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      四川森普管材股份有限公司(總部)位于四川省德陽高新技術產業園區,專門從事新型塑料管材(管件)研發、制造、銷售和工程設計、施工、安裝及自營進出口原輔材料、機電產品、塑料制品等業務。 由中國著名企業四川劍南春集團有限公司控股,注冊資金1.0368億,總資產6個億?偛空嫉孛娣e約20萬平方米,建有12座現代化生產車間,裝備了30余條國際、國內先進的管材生產線,24臺(套)管件生產線,年生產能力達12萬噸以上。數十年的辛勤耕耘、澆灌與成長,得到了各級黨委、政府及市場廣大客戶和社會各界的一致肯定,先后榮獲了“全國重合同守信用”、“國家高新技術企業”、國家新型管材技術產業化示范企業”、“國家質量管理先進單位”、“中國優質品牌”、“省級企業技術中心”以及“四川名牌”、“四川省著名商標”等系列殊榮。在“2016第八屆中國塑料管道招標采購評價推介”中公司獲得“2016政府采購塑料管道十大品牌”、“2016中國海綿城市杰出貢獻獎”、“2016中國塑料管道建筑排水領域標桿企業”、“2016中國塑管行業十大誠信投標企業” 。

      服務內容:

      1.企業診斷(內部中高層訪談;內部中、基層問卷調研;關鍵崗位訪談);

      2.組織優化(組織優化的內外部需求;重組的企業目標與組織結構、崗位匹配分析;現狀與纏距分析及改進思路;明確職責體系、關鍵流程;明確職責體系、關鍵流程;按照業務運作模式、工作飽和度進行崗位優化);

      3.人員資源優化(現有崗位設置問題分析;確定崗位調整方法;確定崗位優化原則;形成崗位說明書;方案研討和調整);

      4.構建績效管理體系(現有績效考核模式與問題分析;選擇考核模式;考核指標設計;制定考核標準;設計績效考核流程;制定績效考核制度);

      5.薪酬與部門制度(先行的薪酬管理辦法;薪酬與績效彈性匹配;薪酬結構優化;現有管理機制梳理與完善);

      6.落地執行與實施支持(節點落地執行反饋與復盤溝通;根據落地情況,動態調整策略與方案,教授管理技巧;項目實施效果跟蹤,提升服務落地性)。

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      工作效果:

      三顧咨詢以專業的咨詢服務能力,為森普管材制定了新的人力資源體系,從企業組織優化到人員資源優化;從構建績效管理體系到薪酬與部門制度;每一個步驟三顧咨詢都為森普管材提供專業化建議與服務,讓森普管材在成都管材行業脫穎而出。

      服務內容效果:

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      《三顧案例&部分客戶》

      【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

      【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

      【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

      【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

      【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

      【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

      【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

      【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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