三顧咨詢：為景觀設計行業服務，成都《夢綠春天景觀設計》如何做咨詢的？【股權激勵咨詢服務】

文化相互交融的當今社會環境中，現在景觀設計的發展存在一定的問題。文化之間的碰撞使得全世界不同地域文化的隔閡逐漸消除，為景觀設計者們帶來了許多新奇的設計理念，為景觀設計帶來一個更多可以參考的案例和寬闊的視野。然而，與之相反的，設計者們對于設計古典園林的問題上，多數因為缺乏傳統園林相關技法的了解，以及古典園林與現代生活環境之間的有效轉換問題上遇到困難，在景觀設計作品中對古典園林的釋義上更像是外行人的生搬硬套，生硬且不協調。在這樣的大環境下，更多的設計師們自然而然的選擇摒棄一些傳統園林的造園方式或者直接放棄設計古典園林轉而選擇更具適應性的現代景觀設計方式方法。在面對大量景觀設計思潮的沖擊，設計師大多表現出了極大的興趣，去鉆研更加容易表現，更容易被接受的設計理念，而在無意識中疏離了富有本土特色的文化素養和景觀設計理念。然而外來的文化畢竟在環境適應能力方面具有一定的局限性，因此許多景觀設計作品的形式比較尬尷，既無法完全照搬外來文化，失去了文化傳播的作用，也無法與環境產生關系，達到功能上的預期。

現代景觀設計發展的趨勢

（1）園林中的自然文化地位顯著上升

（2）運用生態理念將觀賞性與實用性相結合

（3）再現具有地域性的自然景觀和人文景觀

（4）注重場地因素并分析其中的行為科學

（5）運用簡明的空間劃分規劃景觀設計

 夢綠春天景觀設計在面對股權困境時，選擇了三顧咨詢為他們提供股權激勵咨詢咨詢服務。

客戶簡介：

成都夢綠春天景觀設計有限公司成立于2009年，經營范圍包括園林景觀工程、綠化工程、市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、水利水電工程、城市照明工程、古建筑工程、建筑裝飾裝修工程、鋼結構工程、土石方工程、環保工程設計及施工；招投標代理；工程造價咨詢。

服務內容：

1.項目深度討論（項目啟動；咨詢顧問與甲方高管就股權需求進行討論交流，獲取甲方基本思想；明晰甲方核心業務板塊；行業類似企業股權方案研究）；

2.股權激勵方案設計（股權激勵方案構思；股權分配依據設計；激勵對象界定；激勵模式設計；考核指標建設；行權方案設計；退出機制設計）；

3.顧問服務-輔助落地實施（股權激勵模式匯報與微調；股權激勵實施宣貫與落地；給予相關財務人力優化建議）。

工作效果：

三顧咨詢以專業的咨詢服務能力，為夢綠春天景觀設計制定了股權激勵方案，從股權激勵方案構思到股權分配依據設計；從激勵對象界定到激勵模式設計；每一個步驟三顧咨詢都為夢綠春天景觀設計提供專業化建議與服務，讓夢綠春天景觀設計股權激勵在企業得以很好實施。

三顧咨詢·為您而謀！

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《三顧案例&部分客戶》

【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校；

【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽；

【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

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