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      1.核心團隊-優勢  

      【資深專家需10年企業管理實戰經驗】

      【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

      2.咨詢經驗-優勢

      【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

      團隊累計為近500家民企服務經驗

      深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】

      3.“物超所值”服務-優勢
      【行業均價-成本報價】

      【超值顧問服務】

      【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

      4.行業研究-優勢
      【聯盟發改委/高校教授級專家】

      【行業趨勢研究中心】

      【行業競爭力調研團隊】

      5.會員俱樂部-360服務-優勢
      【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

      【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部

      6.售后服務-優勢

      【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

      【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】

      【解決問題】=【合作價值】

      【企業生命-各個周期】+【360度服務】

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      商業模式咨詢是什么?

      商業模式,是為實現客戶價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統,并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值,同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。簡單言之就是公司的運營及盈利模式。

      三顧咨詢將遵循商業模式設計的基本要素需要,提供令客戶滿意并創新的商業模式設計方案。

       

      企業為什么要做商業模式咨詢?

      三顧咨詢認為,每個公司都有自己的商業模式,好的商業模式可以形成壁壘商業模式表現了企業獲取財富的各個組成部分,比如利潤率和現金流,與外部因素之間的相互關系,比如市場形態、競爭局砸和行業趨勢,以及企業的戰略和組織能力。


      企業痛點】

      多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在商業模式咨詢服務中發現,商業模式設計的痛點體現在以下幾個方面:

      1.企業缺乏核心競爭力。

      2.企業運作成本大幅上升。

      3.企業管理模式升級無法解決經營模式轉型根本問題。

      4.有好的創新思路,不知如何設計盈利模式。

      5.企業商業模式綜合評估可能面臨的各種危險。


      三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

      針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的商業模式咨詢解決方案,重點針對產品、服務領先戰略、客戶管理領先戰略、運營管理領先戰略等重點、熱點問題。企業商業模式咨詢包括了專業的、專項的、全方位顧問支持服務等全套綜合性商業模式解決方案。


      【解決思路】

      1. 針對企業內部現狀、商業模式設計,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

      2. 根據訪談情況,以及企業商業模式發展,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。

      3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

      4. 商業模式與盈利模式進行分析:全國區域合作模式、細分領域整合模式、不同子公司的產品定位等。

      5. 商業模式的盈利模式、定位即業務系統。

      6. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。

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      為客戶企業實現的回報與價值
      1.商業模式從企業整體價值鏈及在其中的地位描述了企業的戰略目標,發現并成功運用商業模式的力量整合企業資源,培養企業的核心競爭力,影響著企業戰略目標的實現。

      2.商業模式能讓企業不斷地思考企業的定位、企業的目標人群特別是隱性的消費群體,保持消費群對企業的依賴度并為其不斷延伸服務價值。

      3.解決商業模式實施問題,提供商業模式設計實施方案,實時把控、推進、完善企業商業模式實施,確保商業模式更好落地。

       

      商業計劃書是什么?

      商業計劃書,是對企業及項目狀況,未來發展潛力,執行策略的全面展示,以達到幫助企業尋找戰略合作伙伴或者風險投資資金的目的。

       

      企業為什么要做商業計劃書?

      隨著改革開放的深入,我國的風險投資日漸增多,商業計劃書已經是成功融資創業的第一步,一份簡練而有力的商業計劃書能讓VC或PE對投資項目的運作和效果心中有數,也是向金融機構申辦商業貸款的重要文件;更是對外合作吸引合作方的必備資料。


      企業痛點】

      1.商業計劃書不能快速打動投資人。

      2.商業計劃書思路不清晰。

      3.項目商業邏輯表達不清。

      4.項目商業模式缺乏亮點。

      5.缺乏對投資人關注點詮釋。

      6.項目盈利模式缺乏投資價值。

      7.缺乏優質投資人渠道。

      8.投資人是否對商業計劃進行保密。

      9.項目投資合作細節把控不嚴。

       

      三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

      針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的商業計劃書解決方案,重點針對商業模式情況、投融資分析等重點、熱點問題。企業商業計劃書包括了專業的、專項的、全方位顧問支持服務等全套綜合性商業計劃書解決方案。


      【解決思路】

      1.針對企業內部現狀、商業模式設計,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

      2.根據訪談情況,以及商業計劃書服務內容,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。

      3.根據項目商業模式情況,進行實地調研考察及所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

      4.商業模式與盈利模式進行分析:全國區域合作模式、細分領域整合模式、不同子公司的產品定位等。

      5.商業模式的盈利模式、定位即業務系統。

      6.長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。

       

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      為客戶企業實現的回報與價值
      1.明確企業發展的機遇和挑戰。在企業的大環境下,企業面臨哪些機遇,會遇到哪些挑戰,讓客戶了解到行業的情況。

      2.明確指出與企業競爭的同類產品和服務,分析競爭態勢和確認競爭者信息,解決了企業問什么能夠贏得競爭。

      3.幫助企業將項目出售給投資者以籌集資金。

      4.鼓勵企業家更清楚地了解他們的項目。

       

      客戶案例

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                                                 《早餐連鎖》                                 《川信門窗》                                 《塔山茶園》

      【三顧堂-私董會】致力于打造“企業家”&“職業經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
      VIP會員企業家的專屬特權:
      私人董事會——企業家互為“私人圓桌董事”企業家為企業家謀劃;
      專屬智囊團——指定企業高管、顧問、專家組成企業智囊團為VIP服務;

      【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
      ①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
      ②中小企業:創業沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
      ③成長型企業:管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
      ④行業頭部:戰略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
      榮譽:中國新三版企業家商協會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創投聯盟副會長、科大MBA職業導師

      私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
       三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業家俱樂部會員,您將會獲取企業家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經濟大勢、市場競爭與商業資訊的機會; 更重要的是獲取智囊團機構為企業保駕護航;

      【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發生!咳绾瓮粐?

      各行各業困惑:
      一、你企業是否遇到以下問題?
      1. 戰略發展方向陷入迷茫
      2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰
      3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
       【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
      這些困惑背后:要解決問題:企業戰略定位+營銷策略十全案落地

      【三顧咨詢(www.51sangu.com)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
      1.【戰略定位咨詢】:轉型升級、戰略規劃、定位咨詢;
      2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
      3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
      4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
      5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
      6.【殘疾人就業保障金】系統解決方案,減少40-50%繳費;
      7.【數字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
      【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業而謀!立足咨詢行業13年案例近190家,累計助客增收數十億;

      案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯管業、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務,先找三顧,少走彎路!

      【2010-2024專注14年】管理咨詢:
      1.【駐企定制1-3月】:專項管理咨詢;
      2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價值3個副總(營銷+人力+市場)】
      3.【全案VIP陪跑36月】:戰略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權|招商|定制方案+陪跑3年
      4.【微咨詢】:1K/時;
      5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務)

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      《三顧案例&部分客戶》

      【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

      【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

      【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

      【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

      【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

      【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

      【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

      【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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      三顧案例
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